Sua empresa faz one on one? Veja por que essa ação é importante
Reuniões entre líderes e liderados são importantes para estreitar relacionamentos e melhorar o desempenho
Você sabe o que significa one on one? Trata-se de uma reunião realizada individualmente entre um líder e um liderado, com o objetivo de encorajar e estreitar o relacionamento dentro da empresa, além de melhorar o desempenho do funcionário, por meio do entendimento de suas necessidades.
Mas de que forma isso pode ser feito e por onde os líderes devem começar? “A one a one deve ser uma reunião semanal de 30 minutos, na qual o foco é o liderado e os assuntos sobre os quais ele quiser falar”, destaca o consultor de tecnologia da Leo Andreucci Consulting, Leonardo Andreucci, durante o Travel Tech Hub Day, que acontece hoje (4) em São Paulo.
Confira, abaixo, mais dicas do especialista para fazer one on one na sua empresa:
Como começar a one on one
- Avise que vai começar a fazer esse tipo de reunião na empresa;
- Se estiver inseguro para fazer a one on one, comece com seus top performers;
- Comece as reuniões com o objetivo de mantê-las
Sobre o que falar?
“Fale sobre o que o liderado quiser conversar. O objetivo dessa reunião não é gerar resultados, e sim uma relação de confiança”, destaca Leonardo.
Algumas dicas de assuntos são:
- Por que você decidiu vir trabalhar aqui?;
- Seu trabalho está sendo o que você esperava quando aceitou vir trabalhar aqui?;
- Se você fosse o CEO, qual a primeira coisa que você mudaria?;
- Que história você quer contar ao sair da empresa?;
- No que eu posso melhorar?;
- Quem você admira na empresa?;
- Você está feliz trabalhando aqui?;
- Como eu posso te ajudar?
- Como está sua carga de trabalho?;
- Quais são seus objetivos de longo prazo? Você está progredindo?;
- Me conte sobre sua família.
“Essas conversas são boas também para saber a perspectiva de carreira do funcionário e até coisas sobre a empresa que ele tinha vergonha de perguntar. Durante a conversa, o líder deve escutar com atenção, evitando interromper e respeitando os silêncios, pois estes podem ser fundamentais para que o liderado se sinta à vontade para falar no tempo dele”, destaca Leonardo.
Onde fazer a one on one?
Em qualquer lugar onde não haja interrupções, segundo Leonardo. É possível fazer a reunião de forma remota também.
Quais são os benefícios de fazer one on one?
Segundo o consultor de tecnologia, entre os benefícios da one on one estão a performance review, na qual o líder pode reler as anotações feitas na reunião para, a partir delas, escrever avaliações de desempenho e ajudar o liderado com a evolução de sua carreira. As reuniões podem ser feitas entre líderes e liderados e também entre os pares da empresa, para identificar pontos de melhoria entre diferentes áreas.
"A one on one favorece a confiança do líder na equipe e vice versa, além de promover também a confiança entre os membros da equipe. Bons gestores criam relacionamento por meio da comunicação"
Leonardo Andreucci, consultor de tecnologia da Leo Andreucci Consulting
Patrocinadores Travel Tech Hub Day
O Travel Tech Hub Day, da comunidade Travel Tech Hub, conta com os seguintes patrocinadores e apoiadores:
Argo, Conta Simples, Copastur, Iterpec, Jeeves, Krooze, Ligaí, Lemontech, Omnibees, Onfly, Paytrack, Planne, Travel Compositor e ViagensPromo; apoio: Abav-SP | Aviesp, Cubo Itaú, Inovativos e Turistech Hub.