Karina Cedeño   |   04/11/2024 13:39
Atualizada em 13/11/2024 13:54

Sua empresa faz one on one? Veja por que essa ação é importante

Reuniões entre líderes e liderados são importantes para estreitar relacionamentos e melhorar o desempenho


PANROTAS / Emerson Souza
Leo Andreucci falou sobre o tema durante o Travel Tech Hub Day
Leo Andreucci falou sobre o tema durante o Travel Tech Hub Day

Você sabe o que significa one on one? Trata-se de uma reunião realizada individualmente entre um líder e um liderado, com o objetivo de encorajar e estreitar o relacionamento dentro da empresa, além de melhorar o desempenho do funcionário, por meio do entendimento de suas necessidades.

Mas de que forma isso pode ser feito e por onde os líderes devem começar? “A one a one deve ser uma reunião semanal de 30 minutos, na qual o foco é o liderado e os assuntos sobre os quais ele quiser falar”, destaca o consultor de tecnologia da Leo Andreucci Consulting, Leonardo Andreucci, durante o Travel Tech Hub Day, que acontece hoje (4) em São Paulo.

Confira, abaixo, mais dicas do especialista para fazer one on one na sua empresa:

Como começar a one on one

  • Avise que vai começar a fazer esse tipo de reunião na empresa;
  • Se estiver inseguro para fazer a one on one, comece com seus top performers;
  • Comece as reuniões com o objetivo de mantê-las

Sobre o que falar?

“Fale sobre o que o liderado quiser conversar. O objetivo dessa reunião não é gerar resultados, e sim uma relação de confiança”, destaca Leonardo.

Algumas dicas de assuntos são:

  • Por que você decidiu vir trabalhar aqui?;
  • Seu trabalho está sendo o que você esperava quando aceitou vir trabalhar aqui?;
  • Se você fosse o CEO, qual a primeira coisa que você mudaria?;
  • Que história você quer contar ao sair da empresa?;
  • No que eu posso melhorar?;
  • Quem você admira na empresa?;
  • Você está feliz trabalhando aqui?;
  • Como eu posso te ajudar?
  • Como está sua carga de trabalho?;
  • Quais são seus objetivos de longo prazo? Você está progredindo?;
  • Me conte sobre sua família.

“Essas conversas são boas também para saber a perspectiva de carreira do funcionário e até coisas sobre a empresa que ele tinha vergonha de perguntar. Durante a conversa, o líder deve escutar com atenção, evitando interromper e respeitando os silêncios, pois estes podem ser fundamentais para que o liderado se sinta à vontade para falar no tempo dele”, destaca Leonardo.

Onde fazer a one on one?

Em qualquer lugar onde não haja interrupções, segundo Leonardo. É possível fazer a reunião de forma remota também.

Quais são os benefícios de fazer one on one?

Segundo o consultor de tecnologia, entre os benefícios da one on one estão a performance review, na qual o líder pode reler as anotações feitas na reunião para, a partir delas, escrever avaliações de desempenho e ajudar o liderado com a evolução de sua carreira. As reuniões podem ser feitas entre líderes e liderados e também entre os pares da empresa, para identificar pontos de melhoria entre diferentes áreas.

"A one on one favorece a confiança do líder na equipe e vice versa, além de promover também a confiança entre os membros da equipe. Bons gestores criam relacionamento por meio da comunicação"

Leonardo Andreucci, consultor de tecnologia da Leo Andreucci Consulting

Patrocinadores Travel Tech Hub Day

O Travel Tech Hub Day, da comunidade Travel Tech Hub, conta com os seguintes patrocinadores e apoiadores:

Argo, Conta Simples, Copastur, Iterpec, Jeeves, Krooze, Ligaí, Lemontech, Omnibees, Onfly, Paytrack, Planne, Travel Compositor e ViagensPromo; apoio: Abav-SP | Aviesp, Cubo Itaú, Inovativos e Turistech Hub.

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