Rodrigo Vieira   |   30/10/2024 19:58

Gramado Parks tem Recuperação Judicial aprovada

CEO aponta que grupo passa por implementação de economias e medidas de sustentabilidade dos negócios


Divulgação/ Lucas Dreksler
Ronaldo Costa Beber, CEO da Gramado Parks
Ronaldo Costa Beber, CEO da Gramado Parks

O Grupo Gramado Parks está oficialmente em Recuperação Judicial. Sem ressalvas, ao entender que o plano da empresa atende a todos os requisitos legais, o juiz Darlan Elis de Borba e Rocha, da Vara Empresarial Regional de Caxias do Sul (RS), homologou hoje o procedimento, que está previsto na Lei de Falências e Recuperação de Empresas (Lei 11.101/2005) no Brasil.

O plano aprovado renegocia o pagamento de mais de R$ 400 milhões do endividamento sujeito à RJ da companhia, que também já promoveu a repactuação de outros R$ 700 milhões com credores não sujeitos ao processo de recuperação.

Segundo a Gramado Parks, seu plano prevê uma ampla reestruturação em todas as suas unidades de negócios, com implementação de gestão profissional, renegociação dos principais contratos que representam custos operacionais e "um drástico corte de despesas administrativas, além de diversas opções de pagamento aos seus clientes, fornecedores, financiadores e prestadores de serviços".

Comunicado do grupo aponta que a Recuperação Judicial foi aprovada por 98,5% dos credores presentes em reunião e que foi firmado mais de 3,3 mil termos de adesão com o plano. A Gramado Parks ressalta que "empreendeu grandes esforços para contatar o maior número possível de credores, creditando a este diálogo abrangente o expressivo número de participantes e de votos favoráveis às propostas de reestruturação".

“Mesmo durante as negociações com credores, iniciamos a implementação de drásticas economias e medidas de sustentabilidade dos nossos negócios, otimizando custos operacionais e reduzindo despesas administrativas, o que nos permitirá ter maior margem de lucro, a fim de cumprirmos com os pagamentos de todos os credores e, em breve, voltarmos a atrair investidores para nossos negócios exitosos, em busca de rentabilidade.”

Ronaldo Costa Beber, CEO da Gramado Parks

Ainda segundo Beber, a companhia já conseguiu reduzir em mais de R$ 40 milhões o seu custo anual, com diversas iniciativas de reorganização que permitiram, inclusive, a retomada das obras. "A homologação do plano de recuperação judicial permite que a empresa tenha previsibilidade em seu fluxo de caixa, para que, de um lado, comece a efetivar os pagamentos de seus credores, e, de outro, volte a ter tranquilidade operacional para otimizar o retorno sobre seus ativos, sem prejudicar o encantamento de nossos clientes, responsáveis pelos votos que renderam inúmeros prêmios no último ano, mesmo durante uma recuperação judicial”, pondera o CEO.

No plano há previsão de alongamento do prazo de pagamento das dívidas com bancos públicos, possibilidades de deságios maiores e prazos mais curtos de pagamento para os fornecedores que continuarem prestando serviços à companhia, bem como a possibilidade de que consumidores recebam seus créditos com diárias de hotéis, ingressos de parques ou, até mesmo, usem-nos para dar entrada na aquisição da propriedade de unidades dos resorts incorporados pela empresa.

Empreendimentos Gramado Parks

Gramado Parks
Snowland é um dos principais negócios do Grupo Gramado Parks
Snowland é um dos principais negócios do Grupo Gramado Parks

Snowland e Acquamotion, em Gramado (RS), Farol Porto de Galinhas, em Pernambuco, e a Yup Star, rodas-gigantes localizadas no Rio de Janeiro e em Foz do Iguaçu são empreendimentos da Gramado Parks na área de entretenimento. O grupo conta ainda com três hotéis em Gramado (Bella, Exclusive e Buona Vitta), cinco restaurantes (Donalira, Donalira Lago Negro, Opiano, Don Milo Cucina e Signature), administra o Museu do Festival de Cinema de Gramado, conhecido por Palácio do Kikito, e possui salas comerciais do conceito de multipropriedade na Serra Gaúcha, Pernambuco, Foz do Iguaçu e Rio de Janeiro. Mais de 1,7 mil colaboradores tocam os negócios.

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