Balanço da NCL aponta US$ 1,4 bi em vendas antecipadas
Números constam no balanço semestral da Norwegian Cruise Line Holdings
Gradualmente concretizando sua operação de volta às viagens, a Norwegian Cruise Line Holdings divulgou um balanço com alguns índices referentes ao desempenho da empresa no primeiro semestre do ano. E além do otimismo atrelado à volta das vacinações, a empresa destaca o volume de vendas para cruzeiros a partir de 2022. A receita gerada com comercializações antecipadas chegou a US$ 1,4 bilhão.
“As reservas continuam fortes para os períodos futuros, apesar da redução dos investimentos em vendas e marketing e de uma indústria de agências de viagens que não está com força total desde o início da pandemia”, avalia a direção da empresa, ressaltando os percalços que precisarão ser superados para alcançar o resultado.
Ainda segundo avaliam os líderes da NCL, as tendências de reservas e preços para 2022 continuam a ser muito positivas, impulsionadas pela forte demanda reprimida. “A companhia está experimentando robusta demanda futura em todas as marcas. A posição acumulada total reservada para todo o ano de 2022 está significativamente à frente dos níveis recorde de 2019”, acrescenta a diretoria da empresa.
RETOMADA
Além das vendas antecipadas, o balanço da empresa aponta também para os planos de relançamento das viagens, com os quase 30 navios das três marcas que pertencem ao grupo.
O primeiro a voltar, em 25 de julho, foi o Norwegian Jade, que viaja pela costa grega. A partir daí o plano de retorno se desencadeia até 1º de abril de 2022, com todos os navios voltando aos poucos, sobretudo em viagens pela Europa. O plano é ter aproximadamente 40% da capacidade de sua frota em operação até o final do terceiro trimestre de 2021 e perto de 75% até o final do ano de 2021.
2T 2021
Com os navios ainda inativos no período, o segundo trimestre de 2021 teve prejuízo líquido ajustado de US$ 714,7 milhões no segundo trimestre deste ano.
Nesse mesmo período, a receita diminuiu para US$ 4,4 milhões em comparação com US $ 16,9 milhões em 2020, já que as viagens foram mais uma vez suspensas durante todo o trimestre.
A despesa operacional total de navegação diminuiu 17,2% em 2021 em comparação com 2020.
PLANO FINANCEIRO
Mais uma ação de momento da NCL Holdings é o plano de ação financeira para aumentar a liquidez e controlar os custos no ambiente atual. Em 30 de junho de 2021, a posição de dívida total era de US$ 12,3 bilhões e o equivalentes de caixa eram de US $ 2,8 bilhões.
A companhia tomou as seguintes ações adicionais para aumentar sua liquidez, desde 31 de março de 2021:
- Em julho de 2021, a empresa alterou nove linhas de crédito para seus contratos de new-build e aumentou os compromissos combinados sob essas linhas de crédito em aproximadamente US$ 770 milhões, para cobrir os custos de modificações, fornecimento dos proprietários e taxas de prêmio de financiamento.
- Garantiu um empréstimo de € 28,8 milhões para pagamentos relacionados com nova construção.
- Na assembleia geral anual, a NCL solicitou e recebeu aprovação de seus acionistas para aumento de 490 milhões de ações ordinárias autorizadas.
“As reservas continuam fortes para os períodos futuros, apesar da redução dos investimentos em vendas e marketing e de uma indústria de agências de viagens que não está com força total desde o início da pandemia”, avalia a direção da empresa, ressaltando os percalços que precisarão ser superados para alcançar o resultado.
Ainda segundo avaliam os líderes da NCL, as tendências de reservas e preços para 2022 continuam a ser muito positivas, impulsionadas pela forte demanda reprimida. “A companhia está experimentando robusta demanda futura em todas as marcas. A posição acumulada total reservada para todo o ano de 2022 está significativamente à frente dos níveis recorde de 2019”, acrescenta a diretoria da empresa.
RETOMADA
Além das vendas antecipadas, o balanço da empresa aponta também para os planos de relançamento das viagens, com os quase 30 navios das três marcas que pertencem ao grupo.
O primeiro a voltar, em 25 de julho, foi o Norwegian Jade, que viaja pela costa grega. A partir daí o plano de retorno se desencadeia até 1º de abril de 2022, com todos os navios voltando aos poucos, sobretudo em viagens pela Europa. O plano é ter aproximadamente 40% da capacidade de sua frota em operação até o final do terceiro trimestre de 2021 e perto de 75% até o final do ano de 2021.
2T 2021
Com os navios ainda inativos no período, o segundo trimestre de 2021 teve prejuízo líquido ajustado de US$ 714,7 milhões no segundo trimestre deste ano.
Nesse mesmo período, a receita diminuiu para US$ 4,4 milhões em comparação com US $ 16,9 milhões em 2020, já que as viagens foram mais uma vez suspensas durante todo o trimestre.
A despesa operacional total de navegação diminuiu 17,2% em 2021 em comparação com 2020.
PLANO FINANCEIRO
Mais uma ação de momento da NCL Holdings é o plano de ação financeira para aumentar a liquidez e controlar os custos no ambiente atual. Em 30 de junho de 2021, a posição de dívida total era de US$ 12,3 bilhões e o equivalentes de caixa eram de US $ 2,8 bilhões.
A companhia tomou as seguintes ações adicionais para aumentar sua liquidez, desde 31 de março de 2021:
- Em julho de 2021, a empresa alterou nove linhas de crédito para seus contratos de new-build e aumentou os compromissos combinados sob essas linhas de crédito em aproximadamente US$ 770 milhões, para cobrir os custos de modificações, fornecimento dos proprietários e taxas de prêmio de financiamento.
- Garantiu um empréstimo de € 28,8 milhões para pagamentos relacionados com nova construção.
- Na assembleia geral anual, a NCL solicitou e recebeu aprovação de seus acionistas para aumento de 490 milhões de ações ordinárias autorizadas.