Universal está otimista com parques temáticos de menor escala
Exemplos são os novos parque de terror em Las Vegas e o para crianças pequenas no Texas
Durante a teleconferência de resultados do quarto trimestre da controladora Comcast Corporation, o CEO Brian Roberts disse que a empresa queria expandir seus parques temáticos, que se enquadram no guarda-chuva da NBCUniversal. Daí as novas experiências anunciadas no início deste mês.
"Essas são maneiras novas e inovadoras de utilizar nossa substancial propriedade intelectual, inclusive da DreamWorks e da Illumination, ao mesmo tempo em que ampliamos nossa marca, o que deve ajudar a impulsionar o crescimento em todos os nossos parques", disse Roberts.
Jeffrey Shell, CEO da NBCUniversal, disse que a empresa sempre deseja investir em seus parques temáticos, considerando o sucesso deles. O parque temático para famílias com crianças pequenas em Frisco, no Texas, é um conceito que exige um investimento menor do que, por exemplo, o Epic Universe, terceiro parque temático da Universal em Orlando com inauguração prevista para 2025.
“Se for bem-sucedido, o que estamos bastante confiantes de que será, é um conceito que funcionará em muitos lugares ao redor do mundo que podem não suportar um parque temático em grande escala como temos em Orlando e Pequim”, disse Shell. "Mas poderia apoiar outra coisa. Estamos entusiasmados com esse conceito." O mesmo vale para a experiência de terror planejada para Las Vegas, disse Shell.
A NBCUniversal também está olhando para a expansão internacional, disse Shell, observando que há mercados que podem não suportar um parque temático completo, mas apoiariam um projeto de menor escala.
O presidente da Comcast Corp., Michael Cavanaugh, disse que os novos conceitos são mais baratos de desenvolver, mas podem trazer bons retornos. “O investimento necessário para desenvolver essas extensões não chega nem perto da escala da Epic ou Universal Beijing, mas nos permite aproveitar nossa já grande oportunidade de mercado e pode servir como um modelo que contribui para um crescimento ainda maior em parques temáticos no futuro”, disse Cavanagh.
GASTOS AUMENTANDO
Em 2022, disse Cavanagh, a divisão de parques temáticos viu um aumento nas despesas de capital de US$ 1,1 bilhão. Cerca de US$ 800 milhões disso podem ser atribuídos ao Epic Universe. Também inclui novos investimentos, como o Super Nintendo World na Universal Hollywood.Este ano, a Comcast espera que as despesas de capital dos parques temáticos aumentem outros US$ 1,2 bilhão, à medida que a construção do Epic Universe continua e começa a trabalhar nos projetos de Las Vegas e Texas.
No quarto trimestre de 2022, a receita do parque temático aumentou 12%, para US$ 2,11 bilhões. O lucro antes da renda, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) aumentou 16%, para US$ 782 milhões, o maior EBIDTA de um parque temático registrado em um quarto trimestre.
A frequência aos parques temáticos e os gastos dos visitantes nos parques norte-americanos continuam altos, disse Cavanaugh. E, de acordo com Roberts, a frequência aos parques domésticos da Universal na Califórnia e na Flórida "ultrapassou em muito os níveis pré-pandêmicos".