Como se tornar um intrapreneur? Veja dicas de Greeley Koch
Diretor geral da 490 Consulting dá insights para virar um intraempreendedor e inovar dentro da empresa
Como se tornar um intrapreneur? Vimos no painel do diretor geral da 490 Consulting, Greeley Koch, durante o Download, que, para quebrar o status quo das viagens corporativas, é preciso ser inovador e tentar. E, para o especialista, a inovação vem, principalmente, dos empreendedores (entrepreneurs).
O novo conceito de intrapreneur (em português "intraempreendedor"), citado por Koch, pode ser o caminho para quebrar o "o estado das coisas" nas viagens a negócios. Para ele, o funcionário que, dentro de uma empresa já estabelecida, desenvolve ideias inovadoras ou projetos para melhorar o futuro da organização, está mais próximo de atingir isto.
O executivo aponta maneiras de se tornar esta pessoa. Veja alguns exemplos.
- Compatibilidade: até que ponto essa inovação se adapta aos valores, padrões de comportamento ou ferramentas existentes?
- Testabilidade: é possível experimentar antes de comprar?
- Vantagem relativa: de que forma essa inovação é melhor que as alternativas?
- Observabilidade: seus benefícios são perceptíveis? Se outra pessoa estiver usando a inovação, posso vê-la sendo usada?
- Simplicidade/complexidade: quanto mais fácil for aprender ou compreender, mais rápido será adotado.
"Comece a fazer essas perguntas e você poderá se tornar um intrapreneur. Teste com seus líderes seniores, construa pontes, alcance credibilidade, falhe rápido. Torne-se mais estratégico e menos transacional e você será reconhecido na sua empresa por sempre ter um programa de viagens que suporte a produtividade dos seus colaboradores", conclui Koch.