Mabu Hotéis cria diretoria de Desenvolvimento Humano
A rede Mabu Hotéis & Resorts contratou Emilia Guerra para assumir a nova diretoria do grupo, de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO).
A rede Mabu Hotéis & Resorts contratou Emilia Guerra para assumir a nova diretoria do grupo, de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO). Ela atuará nos quatro hotéis do grupo tendo entre suas responsabilidades a prática de gestão estratégica e operacional do DHO, envolvendo os subsistemas de recursos humanos e projetos sociais.
Emilia Guerra acumula em sua trajetória profissional mais de 15 anos de experiência na área de recursos humanos, com atuação em gestão de pessoas, projetos sociais, planejamentos estratégicos, relações sindicais e gestão de compliance.Segundo a diretora, o foco inicial do trabalho será produzir um diagnóstico do posicionamento estratégico e operacional do Mabu e implantar programas com foco nas metas traçadas para os próximos anos.
“Estou muito motivada e as expectativas são as melhores possíveis. O grupo está consolidado e tem boas práticas, tanto de gestão como de operação. Entre as minhas missões está a implantação de um sistema de comunicação que possibilite alinhar a operação das estratégias do grupo e, principalmente, manter a cultura e os valores que a empresa já possui. Serei a responsável por desenvolver uma metodologia para captação de talentos, aprimorando o processo de seleção e desenvolvendo um plano de educação continuada”, conta.
Emilia Guerra acumula em sua trajetória profissional mais de 15 anos de experiência na área de recursos humanos, com atuação em gestão de pessoas, projetos sociais, planejamentos estratégicos, relações sindicais e gestão de compliance.Segundo a diretora, o foco inicial do trabalho será produzir um diagnóstico do posicionamento estratégico e operacional do Mabu e implantar programas com foco nas metas traçadas para os próximos anos.
“Estou muito motivada e as expectativas são as melhores possíveis. O grupo está consolidado e tem boas práticas, tanto de gestão como de operação. Entre as minhas missões está a implantação de um sistema de comunicação que possibilite alinhar a operação das estratégias do grupo e, principalmente, manter a cultura e os valores que a empresa já possui. Serei a responsável por desenvolver uma metodologia para captação de talentos, aprimorando o processo de seleção e desenvolvendo um plano de educação continuada”, conta.