Ex-Othon Paulo Michel assume Golden Tulip; veja seus planos
Empresa tem 13 hotéis no Brasil. São quatro bandeiras diferentes. A ideia é crescer por meio do franchising, licenciamento, administração e aquisições

Subsidiária da francesa Louvre Hotel Group, a Golden Tulip Brasil pretende chegar a 30 hotéis em cinco anos, quase o triplo dos 13 atuais. "A ideia é crescer por meio do franchising, licenciamento de bandeira, administração e aquisição de hotéis. Em 2019 a meta é anunciar pelo menos quatro novos empreendimentos. O foco são as grandes capitais, inclusive nas quais já temos hotéis", afirma Paulo Michel, que tem 25 anos no setor de hospitalidade.
SITUAÇÃO ATUAL

As bandeiras são: Royal Tulip (uma unidade, em Brasília), a mais prestigiada, nível cinco estrelas; Golden Tulip (cinco unidades), a mais famosa, midscale, com diversos hotéis pelo mundo; Tulip Inn (seis unidades), três estrelas; e Soft Inn (uma unidade), modelo econômico.
"As próximas aberturas deverão se manter entre essas quatro bandeiras, mas é claro que também poderão vir mais nos próximos anos. O Grupo Louvre detém dez bandeiras, dentre as quais a Campanile, e não descartamos a vinda de marcas inéditas no Brasil, dependendo de estudo de mercado e oportunidades", revela Michel.
DISTRIBUIÇÃO
A Golden Tulip Brasil tem acordo com as principais consolidadoras hoteleiras do Brasil, garante o CEO, mas também possui portal próprio de reservas, o goldentulip.com, e acordo com as grandes OTAs.O principal público da rede é o hóspede corporativo. "A Louvre Hotel Group tem contrato de distribuição global com as principais agências corporativas do mundo e pretendemos explorar todo esse potencial aqui no Brasil", conclui Paulo Michel.